Practice Pack · Direito Imobiliário & Real Estate

A matrícula tem 47 páginas. A alienação fiduciária não baixada está no Av-12. O vendedor diz que já deu baixa.

A diligência precisa ligar o ato registral à consequência para o negócio. A AdvIA organiza cada R e Av em sequência, mantém a página de origem acessível e leva gravames, divergências e providências até a decisão de investimento.

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01. Auditoria Registral (Lei 6.015/73)

Resumo não substitui cadeia dominial, ato de origem e providência.

Nos fluxos suportados, a AdvIA identifica a sequência de atos registrais, confronta transmissões e destaca quebras de continuidade, gravames e divergências para revisão do advogado. Cada achado material permanece ligado ao ato que o sustenta.

CRÍTICO

Quebra de Continuidade

Confronto entre o titular indicado na matrícula, a parte outorgante e os documentos que sustentam a transmissão pretendida.

CRÍTICO

Gravames & Constrições

Organização de penhoras, ordens de indisponibilidade, usufrutos, servidões e atos de cancelamento para conferência do advogado.

ATENÇÃO

Divergência de Área

Confrontação entre a área do espelho do IPTU/ITR e a área averbada no Cartório de Registro de Imóveis (CRI).

02. Da diligência à decisão

O risco registral precisa chegar ao contrato e ao responsável.

A Operação mantém matrícula, certidões, documentos societários, contrato, perguntas, conclusões e providências conectados. Assim, o achado não se perde na passagem entre diligência, negociação e closing.

01Documentos

Matrículas, certidões, cadastros, instrumentos e versões autorizadas.

02Atos

R e Av organizados em sequência, com titular, objeto, gravame e página.

03Riscos

Continuidade, indisponibilidade, divergência, pendência e informação ausente.

04Decisão

Impacto no negócio, recomendação, condicionante e aprovação do advogado.

05Entrega

Relatório, cláusula, checklist de closing e responsável pela providência.

Aquisição

Imóvel e participação societária

Leia em conjunto documentos registrais, societários e contratuais quando a estrutura do negócio atravessa mais de uma camada.

Desenvolvimento

Construção e incorporação

Organize condicionantes, aprovações, licenças e obrigações para que o parecer chegue ao cronograma do projeto.

Governança

Portfólio e acompanhamento

Preserve histórico documental e providências por ativo, Operação e responsável, sem depender da memória de uma única pessoa.

Veja o ato de origem avançar até a decisão do negócio.

A demonstração usa documentos sintéticos para percorrer cadeia dominial, risco, recomendação e providência sem expor dados de cliente.

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